Ме Закинэ, юрист, доктор юридических наук
Адвокат по трудовым спорам в Антибе - Каннах и Грасе объясняет :
Увольнение за грубое нарушение дисциплины
Убедитесь в том, что неисправность имеет достаточную силу тяжести
Акцент на сроках процедуры увольнения
Акцент на увольнении с соблюдением мер предосторожности
Сотрудник больше не выходит на работу, украл из кассы, напал на коллегу или отказался выполнять указания своего начальника в присутствии клиента: что можно сделать?
➣ Определение серьезный проступок :
Серьезный проступок определяется как любое действие, которое никогда не было предметом санкций (принцип запрета на применение санкций дважды за одни и те же действия), приписываемых работнику (Кас. Соц., 23 февраля 2005 г.) нарушение договорных или служебных обязательств работника, настолько важное, что оно делает невозможным для работника оставаться в данной компании в течение срока теоретического уведомления (Кас. Соц., 26 февраля 1991 г.).
ВНИМАНИЕ: Серьезный проступок не имеет исчерпывающего определения, поэтому работодатель сталкивается с трудностью правильной квалификации проступка и определения его как серьезного проступка.
➣ Шаги, которые необходимо выполнить:
- Проверка фактов :
Работодатель должен, прежде всего, проверить реальность фактов, чтобы увольнение было объективным и основывалось на конкретных элементах.
Для этого он может проводить свои опрос : свидетели, электронные письма, фотографии и т.д.....
A неофициальная встреча может быть даже организовано, чтобы попытаться разобраться в произошедших фактах и дать работнику возможность объясниться перед увольнением.
Желательно, чтобы на встрече присутствовало несколько человек и был подписан протокол, чтобы организация встречи не могла нанести ущерб работодателю (работник вполне может заявить о преследовании или отказаться от своих слов).
- Возможное предупредительное увольнение:
Если факты не позволяют работнику остаться в компании, даже временно, работодатель может принять решение о наложении предупредительное увольнение работнику. Увольнение не является дисциплинарным взысканием. Это временная мера, которая принимается до принятия работодателем окончательного решения.
В течение того времени, когда сотрудник находится вне компании, он не получает зарплату.
Именно поэтому, если по окончании увольнения серьезный проступок не будет принят и увольнение будет объявлено на основании простого проступка, работодатель должен выплатить зарплату, соответствующую периоду увольнения.
Учитывая серьезный характер проступка, увольнение должно быть проведено очень быстро.
Двухмесячный срок давности для применения санкций за проступок также применяется к серьезным проступкам, но на практике рекомендуется применять санкции очень быстро, чтобы серьезность не потеряла своего значения (даже в отношении консультантов prud'hommaux в случае, если работник подаст иск против своего бывшего работодателя).
Предпочтительно не устанавливать временные рамки временного увольнения. Лучше указать, что эта мера будет сохранена до принятия окончательного решения.
Увольнение может быть отправлено отдельно от письма с приглашением работника на предварительное собеседование.
В этом случае рекомендуется отправить письмо о созыве предварительного собеседования очень быстро, чтобы избежать слишком длительного периода времени и превращения предупредительного увольнения в дисциплинарное увольнение.
Именно поэтому предпочтительно, чтобы предупредительное увольнение было указано в письме, направляемом работнику для вызова его на предварительное собеседование при увольнении.
- Содержание письма-приглашения на предварительное собеседование при увольнении :
В письме следует указать :
- его цель, т.е. собеседование перед увольнением;
- дату и время собеседования ;
- возможность помощи работнику со стороны сотрудника компании или внешнего консультанта.
Приглашение может быть отправлено заказным письмом с уведомлением о получении или вручено лично.
Собеседование должно состояться не позднее 5 дней после получения заказного письма (обратите внимание, что праздничные дни, т.е. воскресенье, не учитываются при подсчете).
Следует отметить, что предварительное собеседование может быть отложено, хотя в случае дисциплинарного увольнения (за проступок) отложить его очень сложно, учитывая срок давности, связанный с проступком.
- Письмо с уведомлением об увольнении :
Между датой собеседования и датой отправки письма об увольнении должно пройти два рабочих дня.
Содержание письма об увольнении :
- в письме должна быть указана принятая мера, т.е. увольнение за грубое нарушение дисциплины.
- упомяните факты, которые привели к этому решению: важно быть очень точным. Факты, указанные в письме об увольнении, определяют границы спора в отношении проступков, в которых обвиняется работник(Кас. Соц., 21 октября 2003 г., № 01-44.172)даже если судья может квалифицировать факты. (Cass. soc., 20 февраля 2019 г., n°17-26532).
Установление границ спора позволяет проверить, что работодатель основывает свое решение на объективно проверяемых фактах.
Это также позволит работодателю лучше защитить себя в случае иска, инициированного работником в Conseil de Prud'hommes, так как будет легче доказать, что решение было принято на основе конкретных элементов.
Таким образом, в промышленном трибунале работодатель не может ссылаться на другие причины, кроме тех, которые указаны в письме об увольнении.
- В письме также говорится:
- дата вступления в силу увольнения;
- порядок предоставления документов по окончании контракта (окончательный расчет, справка о трудоустройстве, справка Pôle Emploi);
- меры по возвращению личных вещей работника.
✓ Трудовой договор прекращается с даты первого вручения заказного письма с уведомлением о вручении.
- Выходное пособие в случае увольнения за грубый проступок :
Выплаты по сокращению штата и компенсации вместо уведомления не выплачиваются работнику. работник, уволенный за серьезный проступок.
Он/она получает компенсацию за оплачиваемый отпуск.
(См. по этому вопросу статьи L. 1234-5 и L. 1234-9 Трудового кодекса).
Сайт Шкаф Сесиль ЗАКИНЕ оказывает помощь своим клиентам в делах об увольнении за грубое нарушение дисциплины, помогая директорам компаний избежать "подводных камней" такой процедуры.