共同购买房产:共同所有权

 

想与您的父母、伴侣或部落一起购买房产。 Me Zakine 对问题和风险的简短概述在纸面上很有趣。我们应该做什么? 之前要小心 启动?

与多人一起购买房地产是一个解决方案 可能特别有吸引力,特别是对于希望共享房产的家人、朋友或投资者。

这种收购方法通常在共同所有权制度下进行,即多人共同持有财产所有权的法律情况,而每个共同所有者的股份没有具体规定。

换句话说,所有共同所有者共享整个财产,而不将财产的特定部分分配给每个人。

这使您可以从集体投资中受益,同时保持财产使用的一定灵活性。然而,这种所有权形式带来了挑战和风险,在开始购买之前应充分理解这些挑战和风险。

1. 与共同所有权相关的风险

尽管共同所有权允许多人共同购买财产,但它也带来很大的风险。主要的一个是财产的共同管理,这可能成为冲突的根源。

例如,任何有关财产的重要决定都必须集体做出,如果共同业主对财产的维护、费用管理甚至财产转售有不同的看法,这可能会很困难。

当共同所有者不同意如何分配任务、为工作提供资金或承担经常性成本时,共同所有权的管理很快就会变得复杂。

与财产管理有关的决定,例如租赁、开展工作甚至 接受租户,必须一致通过,除非共同所有权合同规定了其他决策方式。

如果出现分歧,可能会导致财产管理瘫痪。

共同所有人各自的股份也可能存在冲突,特别是如果其中一人认为他比其他人投资更多,无论是在财务上还是通过财产管理。

为了避免这种情况的发生,有必要从一开始就明确管理方法和每个股东的期望。

2. 维护和负载管理

共同所有权的基本方面之一是经常性成本的管理和财产的维护。财产的日常维护以及必要的维修是所有共有人共同承担的责任。例如,财产税、财产保险、集体建筑公共区域的维护费用以及维修费用必须由所有共有人分摊。这种分配原则上是根据每个业主各自的份额进行的,但如果某些人在装修或维护工作上投入更多,则可以进行调整。因此,建立书面协议至关重要,明确如何划分这些负担以及由谁负责每项任务。

共同所有人之一不缴纳费用可能会导致紧张局势和法律诉讼。例如,如果其中一位共同所有人不支付其应得份额,其他人可能会决定采取行动收回应付金额。如果发生冲突,如果其中一位共同所有者特别积极地维护财产,也有可能获得不同的成本分配。规则必须从一开始就明确,以避免任何误解。

3. 如有分歧该怎么办 ? 引证

共同所有权最复杂的方面之一是共同所有者不再能够就财产的管理或出售达成一致的情况。

如果持续存在分歧, 招揽 可能是一个解决方案。

这是一个法律程序,可以强制出售房地产(通常通过拍卖),以便出售收益在共同所有者之间根据各自的份额进行分享。

这个过程可能漫长且昂贵,因为它涉及法院干预,如果出售面临压力,这也会降低房产的价值。

在达到这一点之前,通常最好通过谈判友好退出,例如购买顽固的共同所有者的股票。

如果情况不允许达成友好协议,许可仍然是结束共同所有权的最终解决方案。

然而,这一程序可能会导致额外的成本和紧张,使销售对所有相关方都有约束力。

4. 如果业主不想卖怎么办?

共同所有权背景下的另一种常见情况是 当其中一位共有人拒绝出售时 很好,而其他人也同意。

在这种情况下,法律规定,任何共同所有人都可以要求出售财产,前提是这符合他们的权利并符合法律程序。

如果一个人不顾其他人的意愿拒绝出售,则可以启动投标程序。

这一程序可能会迫使房产出售,但考虑到其造成的成本和延误,它通常被视为最后的手段。

还有其他解决方案,例如将顽固的共同所有人的份额出售给其他共同所有人,这样就可以在不必全额出售财产的情况下摆脱共同所有权。然而,该解决方案需要相关联名所有人的同意以及

 

正确估计待售股份的价值。如果谈判困难,可能需要请专业人士,例如 专门从事房地产法的律师,支持各方管理冲突。

企业的介入 扎金

面对共同所有权带来的法律挑战,强烈建议伴随 房地产法律专家。 Zakine 公司专门从事房地产法,与客户合作,帮助他们正确构建共同所有权的房产购买计划。扎金老师, 这方面的专家律师可以为您起草共同所有权合同提供建议 以便明确每个所有者的权利和义务,从而避免未来的冲突。

当共有人之间发生冲突时, Zakine 公司也有能力管理招标程序 或允许退出共同所有权的任何其他法律程序。其专业知识有助于避免房地产管理中的错误,特别是在费用和责任分配方面。这 Zakine公司也介入调解 当共有人之间出现分歧时,可以成为寻找友好解决方案的宝贵盟友。

 

购买共同所有权的房产可以提供一个有吸引力的解决方案,但它涉及的风险也不容低估。良好的管理、明确的成本分配以及财产维修和保养管理协议对于避免冲突至关重要。

如果出现分歧,许可等解决方案可以终止共同所有权,但事实证明它们成本高昂且耗时。为了确保这种形式的收购,必须得到有能力的专业人士的支持,例如 扎金办公室,以便构建采购并有效管理任何冲突。

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